Daniel Miessler 文章的翻译。核心观点：大多数公司用不好 AI，根本原因不是 AI 不够强，而是公司自己说不清目标、流程、责任和成本。具体表现：公司的愿景和目标极其模糊且朝令夕改；对「想干什么、战略是什么、面临哪些挑战、具体工作流是怎样的」这些问题无法快速回答；真正被 AI 帮到的公司，恰恰是那些本来就知道自己在干什么的公司，它们能清晰描述客户问题、现有方案缺陷、长远目标、核心指标、阻碍、战略、项目、任务、人、成本；对这类混乱公司，AI 不仅帮不上忙，甚至会让「瞎忙活」看起来更高大上，加剧问题。
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大多数公司根本没有为 AI 做好准备
Daniel Miessler 文章的翻译。核心观点：大多数公司用不好 AI，根本原因不是 AI 不够强，而是公司自己说不清目标、流程、责任和成本。具体表现：公司的愿景和目标极其模糊且朝令夕改；对「想干什么、战略是什么、面临哪些挑战、具体工作流是怎样的」这些问题无法快速回答；真正被 AI 帮到的公司，恰恰是那些本来就知道自己在干什么的公司，它们能清晰描述客户问题、现有方案缺陷、长远目标、核心指标、阻碍、战略、项目、任务、人、成本；对这类混乱公司，AI 不仅帮不上忙，甚至会让「瞎忙活」看起来更高大上，加剧问题。